RETO BAUMGARTNER, MySign
MySign war als Matrix-Organisation unterwegs: drei Gründer, ein sechsköpfiges Leitungsteam, Projektleiter und fachliche Mitarbeitende. Doch die Arbeitsform war komplex und erzeugte immer wieder grosse Spannungen. Die Gründer suchten nach neuen Wegen für ihre...
DENISE JENTSCH & PATRICK NEUDORFER, Waldner & Partner Genossenschaft
2017 ist die dany waldner ag (heute waldner partner) in das Abenteuer gestartet, eine Organisationsform für ihre gemeinsame Zukunft zu finden. Schritt für Schritt hat sich die Firma zu einer Selbstorganisation entwickelt –...
MELANIE GAJOWSKI, (ehemals) Alternative Bank Schweiz
Melanie Gajowski arbeitet seit mehr als 30 Jahren in unterschiedlichen Funktionen an der Schnittstelle zwischen Mensch, Natur und Wirtschaft. Neben der langjährigen Tätigkeit in der klassischen Finanzindustrie ist sie auch in NGOs und...
JOËL KRAPF, Migros Genossenschafts Bund
Joël Krapf arbeitet als Head Lean Portfolio & Agile Transformation beim Schweizer Detailhändler Migros – dem grössten Arbeitgeber in der Schweiz. Er beschäftigt sich seit über 10 Jahren mit Transformationen von und in Organisationen,...
REBECCA RITTER, Netlight
Das Netlight-Prinzip der Un-Führung stellt das Consulting in seiner üblichen Form auf den Kopf. Anstatt von aussen nach innen (Fokus Markt und Zielvorgaben) entwickelt sich das IT-Beratungsunternehmen von innen nach aussen (Fokus Werte...
THOMAS HUG, nine internet solutions
Thomas Hug gründete die Nine Internet Solutions AG vor über 20 Jahren. Er wollte im Jahre 1999 einen Platz für einen eigenen Server finanzieren und startete deshalb mit Nine. Damals wurde nur simples Webhosting angeboten....
SANDRO DÖNNI, Unic
Bereits 2017 hat sich Unic von der klassisch-hierarchischen Arbeitsweise gelöst und Holacracy eingeführt. Sandro Dönni ist Arbeitspsychologe und hat die interne Transformation als Lead Link des Change Office Kreises intensiv begleitet. Durch die...
ALEXIS CACEDA, Netstream AG
Alexis Caceda suchte 1998 gemeinsam mit seinen Freunden Dominik Breitenmoser und Reto Kasser nach einer Möglichkeit, einen eigenen Highspeed-Internet-Anschluss zu nutzen. Damals war dies aber für Privatpersonen kaum möglich. Also gründeten die drei...
JONATHAN MOELLER, foryouandyourcustomers
Das erste Unternehmen gründete Jonathan Moeller vor 30 Jahren. Mit acht Unternehmensgründungen in insgesamt elf Ländern gilt er als internationaler Experte für Digitalisierung, Organisationsentwicklung und integrales Management. Er hat mehrere analoge Werkzeuge für...
JAYKSON BILBAO, Konoma
Jay Bilbao ist im Hauptberuf Designer bei Konoma in Baden. Mit seiner Frau führt er auch einen Landwirtschaftsbetrieb und züchtet Galloway Rinder – als Quereinsteiger, ohne Ausbildung! Die beiden Pioniere stellen sich der...
CHRISTINA HÜBSCHEN, Avaloq AG (ehemals)
(Das Interview wurde im Juni 2021 aufgenommen.) Als studierte Juristin entschied sich Christina bereits früh gegen eine Laufbahn als Anwältin. Stattdessen zog es sie in die Personalabteilung einer Bank, vor allem aus Neugierde....
URS ACHERMANN, KV Business School Zürich
Wer mit Urs Achermann ins Gespräch kommt, wird mit hoher Wahrscheinlichkeit auch auf das Thema der persönlichen Entwicklung zu sprechen kommen. Denn Urs sagt über sich selbst: „Es macht mich glücklich, Menschen zu...
OLIVER SCHNEIDER, brudi
Die etwas andere Entwicklungsfirma behauptet sich als Startup ohne Investoren in Zürich. Wer hier arbeitet, darf sein individuelles Wesen in den Job einbringen, liebt Freiheit, übernimmt Selbstverantwortung und lehnt auch mal Projekte ab. Für...
LEANDRA MOSER, Netstream AG (ehemals)
Leandra Moser stiess Ende 2015 als HR Leiterin zur Netstream AG. Schnell erkannte sie, dass die bestehenden Herausforderungen wie z.B. eine hohe Fluktuationsrate, der hohe Stand von Kurzzeitabsenzen, lange und träge Entscheidungswege und...
RETO HÄNNI, Hänni AG
Reto Hänni hat als Geschäftsführer und Inhaber der Hänni AG (Sitz in Geroldswil) einen klassisch-traditionellen Plattenlegerbetrieb zu einem Unternehmen geführt, das sich von anderen Betrieben absetzt. Dazu hat er vor allem die Förderung...
LIONEL SCHLESSINGER, Monopol AG
Wie gelingt es, ein patriarchalisch geführtes Familienunternehmen zu transformieren? Lionel gibt noch immer die Richtung vor. Bisherige Befehlsketten sind aber gewichen – zugunsten von Sinnhaftigkeit, Leidenschaft und der Kunst, die Mitarbeitenden auf die...