Warum ist es auch betriebswirtschaftlich sinnvoll, ein Unternehmen als Employee Owned Company (EOC) in Verantwortungseigentum zu organisieren? Und welche Gründe sprechen sonst noch dafür? Die Arineo GmbH hat diesen anspruchsvollen Weg gewählt. Gegründet mit dem Ziel, das Unternehmen nach 10 Jahren zu 100% in den Händen aller Mitarbeitenden zu wissen, haben sie dieses Ziel bereits nach 5 Jahren erreicht. Warum dies immer noch eine Pionierleistung ist und warum Klarheit am Anfang eines solchen Prozesses entscheidend ist, erfahrt ihr im Interview.

Über das Unternehmen
Die Arineo GmbH begleitet mittelständische Unternehmen auf dem Weg der Digitalisierung – von der Wahl der passenden Lösungskombination, deren Implementierung bis hin zu Betrieb und Support. Dabei setzt das Unternehmen auf Technologien von Microsoft und SAP und unterstützt seine Kunden in den Bereichen Digital Transformation, ERP und CRM, Customer Experience, Modern Workplace sowie Data Analytics. Es nutzt dafür auch die Vorteile von künstlicher Intelligenz, Big Data sowie IoT-Technologien. Mit zwei Forschungsprojekten zur Entwicklung von künstlicher Intelligenz ist Arineo Partner des Bundesministeriums für Bildung und Forschung.

Das kollegial organisierte Unternehmen ist eine Employee-owned Company mit Sitz in Göttingen und weiteren Standorten in Deutschland, Österreich, Dänemark und China. Das erwirtschaftete Kapital bleibt dabei komplett im Unternehmen und wird in die Weiterentwicklung der Mitarbeitenden, die Erweiterung des Leistungsspektrums sowie in Innovationen und Forschung investiert. Die Arineo GmbH ist als kollegial geführtes Unternehmen organisiert, gehört den Mitarbeitenden (EOC) und hat Mechanismen zum Verantwortungseigentum etabliert.

Martin Renker ist Mitglied der Geschäftsführung mit den Schwerpunkten Personal und Organisationsentwicklung.
Ralf Mackowiak ist Mitglied des Aufsichtsrates und berät die Kunden der Arineo GmbH schwerpunktmässig in den Bereichen (Digitalisierungs-) Strategieberatung und Organisationsentwicklung.

Episodenübersicht
Interview 1: Der Weg der Arineo GmbH zur kollegialen Organisation, inspiriert durch das kollegial geführte Unternehmen von Oestereich & Schröder.
Interview 2: Der Weg zu einer Employe Owned Compey (EOC) in Verantwortungseigentum. (diese Folge)
Interview 3: Wir gehen näher auf die Details der kollegialen Kreisorganisation ein. (Release Q2/2024)